河北保定石油天然气
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能河北保定各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。
启动数据治理项目，打通研发与BOM数据孤岛。
人员结构持续优化，整体人效同比提升%。
[]系统/软件完成重大架构重构，系统稳定性提升至99.9%。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。